Die SAP Schulungen PM richten sich an Berater, Projektmitglieder und Projektleiter. Als guter Einstieg werden Überblicksschulungen angeboten, um alle Funktionen des Systems optimal zu nutzen. Die Ausbildung SAP Schulung PM umfasst die Module Projektmanagement, Strukturen des Projektmanagements, Projektmanagement Logistik und Projektmanagement Controlling. Als erfoderliches Wissen für die Ausbildung SAP Schulung PM sind die Handhabungen des SAP-Systems notwendig und betriebswirtschaftliche Kenntnisse in diesem Zusammenhang. Bei diesem ersten Kurs Projektmanagement bekommen die Kursteilnehmer einen Überblick über das Projektmanagement mit SAP. Der Inhalt dieses Kurses umfasst einen Projektstrukturplan, einen Netzplan, die Terminplanung und Ressourcenplanung sowie die Kostenplanung und Erlösplanung. darüber hinaus werden der Project Builder und die Projektplantafel und das Material im Projekt besprochen. Weitere wichtige Punkte in diesem Kurs, ist die Budgetierung, das PS Cash Mangement, Obligo und Istdaten der Periodenabschluss und Informationssysteme.
Ein wichtiger Kurs der SAP Schulung PM ist der Kurs Projektmanagement Strukturen. Durch diesen Kurs erhalten die Kursteilnehmer das Wissen der Erzeugung und Pflege der unterschiedlichen Strukturen im SAP System. Darüber hinaus können die Kursteilnehmer Customizingeinstellungen in diesem Bereich vornehmen. Der vermittelte Inhalt dieses Kurses umfasst den Projektstrukturplan samt Konfiguration, Vorgänge und Netzpläne samt Konfiguration, Meilensteine und Standardstrukturen. Simulationen und verschiedene Projektversionen werden in diesem Kurs besprochen. Weiters wichtige Themen sind Project Builder und die Projektplantafel, die Massenänderung, Substitution und Validierung. Bei dem Kurs Projektmanagement-Logistik sehen die Interessierten wie Projekte aus logistischer Sicht mit dem SAP Projektsystem geplant und gesteuert werden. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer die notwendigen Customizingeinstellungen in diesem Modul kennen. Die Inhalte in diesem Kurs umfassen die Terminplanung mit Netzplan, die Kapazitätsplanung und Arbeitsverteilung auf Personen und die Rückmeldung von Vorgängen. Die Verwaltung der Projektstunden mit dem Arbeitszeitblatt aus CATS und die Workflows im Projekt sind zentrale Themen dieser Schulung. Des Weiteren wird auf die Verwaltung von Fremdleistungen und Dienstleistungen eingegangen. Unverzichtbar sind Kenntnisse des Systems bezüglich der Vorabbedarfe, die Bedarfszusammenfassung, die Lieferung aus Projekten, das Prozess Tracking und ProMan.
Um den Umfang der SAP Schulung PM zu komplettieren ist der Kurs Projektmanagement Controlling zu empfehlen. In diesem Kurs sehen die Teilnehmer, wie die Projektstrukutrpläne und Netzpläne aus der Sicht des Controllings geplant, gesteuert und durchgeführt werden. Die Budgetierung und die Integration zum Vertrieb werden anhand von Beispielen anschaulich dargestellt. Die zentralen Einstellungen zum Kostencontrolling und Erlöscontrolling mit Projekten werden erklärt. Zum Inhalt dieses Kurses gehören die Kostenplanung mit den Instrumenten der Strukturplanung, Detailplanung, Easy Cost Planning und der Netzplankalkulation. Die Erlösplanung umfasst die Strukturplanung, den Fakturierungsplan und die Integration in den Vertrieb. Die Budgetierung mit den Bereichen Kostenprojekte, Verfügbarkeitskontrolle und Investitionsprojekte ist ein zentrales Thema dieses Kurses. Darüber hinaus werden die Obligoverwaltung und der Projektbestand sowie die Istkosten, die Isterlöse und der umfassende Periodenabschluss erklärt.
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